Яким буде розвиток будівельного ринку Одеси після війни і що потрібно робити вже сьогодні, щоб залучати інвестиції? Це питання стало центром дискусії, що відбулася на ODESA INVESTMENT CONGRESS 2026. Захід зібрав ключових девелоперів, підприємців, юристів та представників інвестиційної спільноти.
Тематика охопила низку важливих аспектів: від девелопменту та нових бізнес-моделей до юридичних гарантій для інвесторів. Водночас у багатьох виступах неодноразово лунали такі теми, як довіра, управління ризиками, кадровий потенціал і стратегічне бачення розвитку Одеси.
ПРИЄДНУЙТЕСЯ ДО НАС
Підписуйтесь на наш Viber-канал.
Саме вони окреслили загальний настрій конгресу.
Особлива увага була прикута до девелопменту — галузі, яка навіть в умовах війни залишається однією з найбільш пріоритетних для більшості приватних інвесторів у міську економіку.
Росія двічі атакувала Одесу: двоє загиблих, 10 постраждалих
CEO SPATIUM Group Олександр Селезньов запропонував подивитися на девелопмент ширше, ніж на будівництво лише житла. На його думку, сучасні проєкти стають більш привабливими та дохідними, якщо в них із самого початку закладається ідея мультифункціональності.
«Чим більше об’єднань різних напрямків діяльності, тим, як не дивно, стійкішим стає кінцевий результат. Ми успішно міксуємо готельний бізнес, медицину та девелопмент, і саме такий продукт зараз запускаємо».
За словами Селезньова, Одеса наразі не перенасичена інвестиційними проєктами. Навіть відносно невеликий обсяг капіталу, що можна залучити до цього процесу, здатен створити потенціал для подальшого зростання ринку.
Тему довіри до забудовника продовжив CEO будівельної компанії STIKON Анатолій Рагулін. Для нього основним чинником надходження інвестицій є не лише фінансування, а й спроможність компанії стабільно працювати.
«Найголовніше сьогодні, коли ми говоримо про сталий потік інвестицій, — це людський потенціал».
Рагулін звернув увагу, що компанії, які мають власні ресурси та повний цикл будівництва, здатні підтримувати темпи робіт навіть у складних умовах. Саме це, на його думку, формує довіру покупців і партнерів.
Практичний бік управління ризиками окреслив CEO будівельної компанії «Гефест» Василіс Бумбурас.
«Найбільший ризик сьогодні — непередбачуване зростання собівартості будівництва».
Бумбурас розповів, що компанія мінімізує цей ризик, закуповуючи основні будівельні матеріали ще на старті проєктів. Водночас, за його словами, поряд із воєнними викликами для інвесторів не менш важливою залишається передбачуваність правил роботи галузі.
CEO Well-Being Contech Марк Кестельбойм запропонував ширший, майже філософський, погляд на Одесу як середовище, у якому ці інвестиції мають працювати.
Він нагадав про результати дослідження, проведеного у 2023 році, згідно з яким Одеса опинилася серед українських міст із найнижчим рівнем оптимізму.
«Більшість звикла сприймати місто біля моря як осередок гостинності, гумору та легкого ставлення до життя. Але дослідження показало зовсім іншу картину. Фактично Одеса посіла останнє місце за індексом оптимізму».
На думку Кестельбойма, за роки війни місто суттєво змінилося. Майже 300 тисяч одеситів виїхали. Натомість цей простір поступово заповнюється новими жителями, з іншими сценаріями існування та економічними потребами.
«З’явився новий мешканець, новий покупець, новий споживач».
Такі об’єктивні зміни, на думку Марка Кестельбойма, потребують іншого підходу до розвитку міста.
«Ми повинні створити новий економічний клімат і запропонувати нові продукти».
Кестельбойм також нагадав про довоєнні спроби сформувати в Одесі нові точки економічного зростання — від заявки на проведення Expo 2030 до розвитку ІТ-кластера. За його словами, окремих проєктів уже недостатньо.
«Без об’єднання бізнесу і без стратегічного бачення ми не досягнемо бажаного результату. Наше завдання — не лише залучати інвестиції. Ми повинні створювати нові продукти та середовище, у якому людям буде комфортно жити».
Ще один аспект розвитку ринку представив співзасновник Harmony Development Олег Чербаджи. Він звернув увагу на зміну попиту, який дедалі частіше виходить за межі центральної частини міста.
«Інвестор купує не лише будинок. Він купує концепцію».
За словами фахівця, сучасна приміська забудова, розташована за 15–20 хвилин від Одеси, може запропонувати покупцям якість життя, яку дедалі складніше забезпечити у щільній міській забудові.
«Інвестиційно привабливим є не лише центр Одеси, а й увесь Одеський регіон».
Завершила дискусію тема правових механізмів захисту інвесторів.
Кандидат юридичних наук, адвокат і керуючий партнер юридичної компанії «ДЕ-ЮРЕ» Григорій Тріпульський звернув увагу, що поряд із безпековими ризиками інвестори оцінюють і юридичну визначеність проєктів. Він наголосив на важливості елемента довіри між усіма сторонами цього процесу. Передусім йдеться про прозорість механізму фінансування, державну реєстрацію прав інвесторів та використання escrow-рахунків — спеціальних рахунків, на яких кошти покупця резервуються до виконання забудовником визначених договором зобов’язань.
Попри різні підходи до розвитку ринку, більшість учасників говорили не стільки про будівництво чи окремі інвестиційні проєкти, скільки про умови, за яких бізнес готовий інвестувати в Одесу. Передбачувані правила гри, професійні команди, довіра між учасниками ринку та довгострокове бачення розвитку міста становлять базу для досягнення успіху.
Саме ці теми звучали протягом ODESA INVESTMENT CONGRESS 2026 і, схоже, визначатимуть економічний порядок денний Одеси найближчими роками.
Сили РФ вдарили КАБами по Сумах: вбили 4 людей, серед них - дитина
Росія атакувала Одесу: є загиблі та постраждалі
Росіяни запустили по Києву балістику: 10 постраждалих, виникли пожежі
