Наступний чемпіонат України з футболу у вищих професійних лігах України має стати надзвичайно цікавим завдяки появі в них кількох помітних і амбітних новачків, кожен з яких має свою власну унікальну історію.

Kyiv Post продовжує цикл публікацій, у яких ми розповідаєо про кожну з цих історій та відкриваємо завісу над тим, як українські клуби розвиваються, знаходять інвестиції та борються за вболівальника під час війни.

Так, в УПЛ гратиме одеський «Чорноморець» — легендарний вже клуб, який повернувся до головної футбольної ліги України після запеклої боротьби у Першій лізі з амбітною та стабільною чернівецькою «Буковиною». Раніше ми вже поспілкувалися з головними тренерами цих команд, Романом Григорчуком і Сергієм Шищенком

У Першій лізі вболівальники матимуть змогу спостерігати за тим, як нову сторінку власної історії пише «Локомотив» (Київ) — найстаріший клуб столиці. Не менш цікавим, видається, стане й те, яким чином за підвищення у класі боротиметься команда амбітного проєкту з Львіської області, ФК «Куликів-Білка». 

Advertisement
Найстаріший клуб Києва вийшов до Першої ліги чемпіоната України з футболу
Більше по темі

Найстаріший клуб Києва вийшов до Першої ліги чемпіоната України з футболу

Футбольний клуб «Локомотив» Київ переміг «Пенуел» в останньому турі та забезпечив собі перше місце у Групі Б Другої ліги чемпіоната України з футболу.

Сьогодні ж ми пропонуємо вашій увазі розмову з фінансовим директором чернівецької «Буковини» Ігорем Наболотним. Він розповів про цілі на новий сезон, трансферну кампанію, розвиток дитячої академії та масштабне будівництво інфраструктури.

Ігор Наболотний під час одного з інтерв'ю. Фото надане пресслужбою ФК «Буковина».

Kyiv Post (KP): Пане Ігорю, які зараз цілі — і фінансові, і турнірні — «Буковина» ставить перед собою на новий сезон? Які завдання-мінімум і завдання-максимум?

Advertisement

Ігор Наболотний (ІБ): Чесно кажучи, цілі команди на наступний сезон у процесі остаточного формування. Я розумію, що ми новачки, вперше за 30 років гратимемо в Прем’єр-лізі. Тому для себе ставлю ціль номер один — це залишитися в Прем’єр-лізі. Щодо бюджету команди, то, відверто кажучи, ми його сильно не збільшували, він у нас фактично залишиться в межах того кошторису, що був минулого року.

KP: Яка довгострокова стратегія розвитку «Буковини»? На які європейські чи українські моделі ви орієнтуєтесь? Чи є чітка бізнес-модель і стратегічні плани на 5–10 років?

ІБ: Ми відносно молодий клуб. Попри велику історію, зараз у нас змінилося абсолютно все. Клуб отримав те, чого ніколи в житті не мав: з’явився офіс, активно будуємо інфраструктуру. Можна сказати, що це нове дихання, новий клуб і нові можливості. Наразі ми ще перебуваємо у «підлітковому» стані, лише формуємося.

Advertisement

Завдання номер один — підтягнути нашу інфраструктуру: стадіон, будівництво майбутньої бази, дитячої академії. Планів дуже багато, і наразі ми плануємо свої дії, зокрема, в цьому напрямку. Важко загадувати більше, ніж на рік-два, коли в країні триває війна. 

Ми позиціонуємо себе як клуб, який не бере приклад з інших і не хоче «злизувати» існуючі моделі. Хочемо розвиватися індивідуально, орієнтуватися на власні сили та можливості.

KP: Поговорімо трохи про трансфери. У соцмережах видно, що у вас є гравці на перегляді. Чи плануєте ви сильну трансферну кампанію? Скільки плануєте залучити або віддати футболістів?

Advertisement

Ігор Наболотний на тренуванні головної команди. Фото надане пресслужбою ФК «Буковина».

ІБ: Фактично ми вже майже сформували наш остаточний склад. Це вже не секрет: ми взяли двох гравців в оренду з «ЛНЗ» — це Путря та Ковський. Також у нас підписані Задерака, Приймак, з’явився перший у нашій клубній історії хорватський легіонер, Міхаел Клепач. Очікуємо ще одного легіонера. Наразі селекційний відділ, скаут і спортивний директор шукають підсилення ще на одну-дві позиції. Максимум підпишемо ще двох футболістів, а решта основного складу вже сформована.

Advertisement

Звичайно, є й проблеми: травмований Богдан Бойчук, який зараз відновлюється. Сподіваємося, що до листопада він уже буде в строю. Йде звичайний робочий процес. Я вважаю, що ми плідно попрацювали на ринку та закрили майже всі проблемні позиції, які хотіли.

KP: Чи готові ви розглядати пропозиції щодо продажу лідерів команди прямо зараз, чи намагаєтеся стабілізувати склад?

ІБ: По-перше, таких пропозицій наразі немає. По-друге, це колективне рішення головного тренера та всього керівництва. Якщо пропозиції з’являться, ми будемо їх розглядати, але, на мою думку, це можливо не раніше, ніж через рік. У це літнє міжсезоння ми просто не зможемо вчасно замінити гравця, якщо він піде. Тому питання щодо трансферів з клубу наразі закрите, у це міжсезоння ніхто команду не залишить.

KP: Ви згадали про розбудову дитячої академії. Які плани на її розвиток?

ІБ: На даний момент власної академії ми не маємо, а співпрацюємо з місцевим комунальним закладом ДЮСШ. Втім, згідно з регламентом УПЛ, клуби зобов’язані щороку мати у своїй структурі по дві-три вікові групи. У нас зараз іде такий перехідний період, і вже цієї осені планується запуск власної академії. Спочатку вона функціонуватиме в обмеженому форматі, щоб ми пропрацювали всі організаційні моменти. З кожним роком вона розширюватиметься, і наша мета за три-чотири роки отримати повноцінну академію з усіма віковими категоріями.

KP: Назвіть три головні слова, які описують майбутнє «Буковини».

ІБ: Розвиток, потужність, прогрес!

KP: Що для вас буде головним показником успішності наступного сезону?

ІБ: Відверто кажучи, хотілося б уникнути стикових матчів та зони вильоту. Якщо ми посядемо місце з 8 по 10 — це буде успішний результат для першого сезону.

KP: Ви працюєте у структурі клубу вже 10 років, з 2016-го, на різних посадах. Що стало для вас найбільшим відкриттям на посаді фінансового директора, коли ви повністю занурилися в український футбол?

ІБ: Я добре знаю цю кухню зсередини, зараз вже не можу сказати, що мене може щось здивувати. Щодо роботи в клубі, то у нас підхід кардинально змінився саме з приходом нинішнього голови Наглядової ради Володимира Михайловича Дубинського. Змінилися цілі та ставлення до роботи. Якщо в перший рік його роботи перед нами не стояло завдання виходу в УПЛ, то на другий рік ми його вже мали та виконали. Якщо цього року мета — закріпитися й не вилетіти, то наступного, сподіваюся, буде завдання піднятися вище. Є бачення розвитку, є куди рости. Дуже приємно працювати, коли ти борешся за високі результати, а не просто за виживання клубу в нижчих лігах.

KP: Якби ви самі були журналістом, яке запитання ви поставили би фінансовому директору «Буковини» і як би на нього відповіли?

Ігор Наболотний під час клубної фотосесії. Фото надане пресслужбою ФК «Буковина».

ІБ: Журналістів зазвичай цікавлять гучні заголовки, ексклюзиви або скандали. У нас у клубі все дуже рівно, прозоро і просто. Скандалів немає, кожен займається своєю справою, тому запитань, які могли би загнати в кут, просто не існує. На місці журналіста я би запитав саме про те, що ви й питаєте: про інфраструктуру, будівництво та майбутнє.

А відповів би, що все перебуває у процесі активного розвитку! Ми завершили модернізацію стадіону в частині поливу та дренажу, зараз розпочинаємо роботи над підігрівом поля, місто займається оновленням освітлення. Все йде за планом. Моє найбільше особисте бажання — щоб у Чернівцях відбувся великий футбол, на який місто чекало довгих 30 років.